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从农区到企业管理——记跨专业保研达人农区2012级杜鹏飞

时间:2016-07-18  来源:四川农业大学 立博体育(中国)有限公司   作者:文/林玲 杨景媛 图/杜鹏飞  点击数:

当他在“立博体育(中国)有限公司2016届优秀毕业生分享交流会”的舞台上向大家鞠躬致意时,现场爆发出如潮般的掌声……在接下来的提问环节中,几乎每一个问题都围绕着他展开,不时有同学感慨道:“跨专业保研,多厉害啊!”

他,便是来自立博体育(中国)有限公司2012级农区1班的杜鹏飞,如今他以面试第一,综合第三的成绩已顺利拿到吉林大学企业管理专业的保研名额,并打算读博,亦或选择出国完成博士阶段的研究任务

“我没有过丝毫后悔,且对当初的自己充满感激。”置身于这样风景如画的校园,回顾过往的大学时光,杜鹏飞谈起三年前的选择时,如此回答。

四年的校园生活,于普通人而言,不过是一条成长的必经之路,但对于如此大跨度的非本专业保研的他来说,却像是一个命运转折点,有着与众不同的意义。

2013年,杜鹏飞做出了一个重大决定,生活原本一帆风顺地进行着,他刻苦努力,成绩斐然,保研农区的机会几乎伸手便可碰触。他却做出了一个不同寻常的抉择——考虑到自己的兴趣,经过了深思熟虑,最终选择了另一个专业的保研路——企业管理。几乎为零的知识储备、两个专业铺天盖地的课程与考试、面试官的质疑如高墙耸立在他面前,跨专业保研道路上的艰难是不言而喻的。

“我曾经向多个夏令营递交申请,却是四处碰壁,和其他来自名校对口专业的同学想比,没有专业基础的我一路上遇到了太多否定,太多不信任。”如今意气风发他讲述起寻找夏令营队伍时,脸上也略带苦笑。

然而他凭着自己的一腔热血、一股干劲,他主动选择了许多企业管理的必修课、活跃于经管院的各类研究生项目、在他的《马铃薯快繁苗自动化设备》,他担任第二负责人,并带领队伍获得了省级银奖、在大二时拿下综A、考会计…… 在这丰富的经历中,他尤其感谢他的小挑项目,作为队里的第二负责人,同时也是四川薯光科技有限公司的CEO,他在管理企业、开展项目等方面都有了更大的提高,他认为要管理好一个企业,最重要的便是要构建出适宜的、良好的企业文化,这关系到整个企业的核心,也定义着他们将以怎样的风格和精神面貌,去展示他们的团队和项目。

“几天之内,我参考了很多知名企业的企业文化,思考他们的企业所形成的内部文化氛围对企业发展的助推作用,我和队员们产生了无数个想法,也pass了无数个想法,却始终不能想出最满意的文化来。”用“才思枯竭”这四个字来形容当时的情况毫不为过,然而当激烈的思考遇上“难搬动的石头”,总是会擦除灵感的火花。“有一天我突然看到华为公司的企业文化——狼性文化,我才真正找到了一个最能彰显我们当代年轻人敢闯敢拼的创新创业精神的文化。”对工作、对事业有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索,正是这种“狼性文化”的核心基调,让他的小挑团队一路过关斩将,终获省级银奖的殊荣。

“在最后的答辩竞选环节中,我需要在1分钟内,清楚地讲解完8页关于公司介绍的PPT。”在谈到最难攻坚的一件事时,他抿嘴笑了笑,饶有趣味地回忆道:“可能你们1分钟可以说300多个字,但当时我要在1分钟内清晰地讲解完这400多个字,当时真的觉得压力很大,不过也是通过这次锻炼,让我形成了我‘简单粗暴’的答辩风格。” 而也正是这种他特有的风格与魅力,与他常常调侃自己的“不要脸的自信”,让他在之后的各类面试中,均能取得第一、第二的傲人成绩。

懂得停止才能加快脚步,只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。这是他一直很喜欢的一句话,懂得理性地放弃,才能把精力投入到更有益于自己的事情中。正是因为他在科研这一方面懂得“停止”,去找到自己真正的兴趣所在,才在企业管理这方面“加快速度”,让他勇于坚持自己的想法,更将其付诸实践,大胆去尝试,不把自己限制在单一领域。

面对光明的未来路途,杜鹏飞表示,在新的领域里自己将始终怀着一颗赤子之心不断寻觅与探索,创造属于自己的更多奇迹。

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